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Entradas

Dir. Mediación Vecinal - Asesoramiento a la dirección para la planificación institucional (2020)

 Dentro de mis funciones de Fortalecimiento y Planificación Institucional y en el contexto del reciente arribo a la Dirección de Mediación Comunitaria de la Municipalidad de La Plata, asesoramos a la dirección en la importancia de establecer un sistema de registro y sistematización de la información (en la misma linea que pensamos el SAIT en el año 2012 ) debido a que el funcionamiento aún se realizaba por medio de papeles y sin un ordenamiento unificado, lo que obstaculizaba la forma en dar respuesta a las consultas de las y los vecinos.  A partir de mencionado diagnostico, decidí "empapelar" mi oficina con distintos afiches que intentaban captar las variables y la estructura para generar un sistema de registro en una base de datos de Acces, a partir de los intercambios de los distintos actores que participaban de la Dirección (mediadores, administrativos, etc.). El resultado fue una matriz en donde se establecían las relaciones lógicas entre variables que conformaban distin...

Liderazgo y política publica

Mientras volvía de trabajar en la ciudad de Azul en donde me desempeño como Director del Servicio Local de Promoción y Protección de los Derechos de niñez y Adolescencia, reflexionaba sobre algunas cuestiones en torno a la praxis de las y los profesionales del ámbito de las ciencias humanas que realizan sus tareas laborales en el estado y sobre la conducción política de equipos inter-transdisciplinarios.   El punto de partida… Que difícil que es conducir y evaluar las prácticas de los profesionales que trabajan esencialmente con lo abstracto de la subjetividad en el marco de un equipo, es decir, con aquello que no es tan fácil de “ver” o “recortar” de forma concreta y sustancial como si fuera un objeto o producto físico. Esta dificultad, que nos interesa pensar mas en torno a la noción de “complejidad” (Paradigma de la complejidad), en primer lugar, nos lleva a preguntarnos si debemos evaluar los resultados, los procesos, las intenciones, o todas las anteriores. Sean docentes...

El "horizontalismo centralizado" como modelo de conducción.

      Diseño Institucional (Estructura del funcionamiento)   Fecha: 01/11/11   Coordinador General del Programa Envión, Sede Laprida Alfredo Luciano Palacios Sistema de toma de decisiones: Horizontalismo centralizado: Esta modalidad consiste en la aplicación de la coordinación de grupos con lógica participativa, al diseño institucional y organizacional, en donde si bien hay instancias de “asambleas” con cierta horizontalidad e igualdad de participación, hay un “responsable” o “coordinador” en cada estrato del organigrama encargado de dos tareas principales: 1.       Dinamizar la producción grupal , lo cual lleva a procesos creativos y de mayor participación y apropiación de las tareas y al mismo tiempo, genera construcción identitaria de los participantes en función a sus roles, a la institución, y a los criterios “centrales” del Programa. 2.       Centralizar los...

Camino hacia el Hogar "El Hornero" (2010)

  Ya hace un tiempo que comencé a caminar hacia las afuera de una ciudad y con un destino que deparaba sorpresas, alegrías y tristezas. Caminar implica una temporalidad perceptiva que deja lugar a detenerse en los detalles, en la arquitectura, en las miradas en la voces y en el ritmo de un andar que marca la velocidad con la que las imágenes aparecen, desaparecen y se transforman en la inercia del dinamismo perceptivo. Caminar implica reducir la velocidad cotidiana de las sensaciones, del pensar. Este camino es un camino muy particular, lleno de desconocimientos, de intriga en las miradas de las personas, ojos con sabor a pregunta, personas con dudas. Es llamativo como en determinados lugares lo nuevo tiene como condimento una pizca de extraño pero a su vez de interesante, de hostil quizás. Como sabrán lo nuevo como así lo desconocido suele despertar ansiedades en los demás, pero también a menudo suele llevar a la elaboración de respuestas un tanto apresuradas ante esas preguntas...

Problematizando la investigación en psicología desde la psicología social, el psicoanálisis y el psicodrama.

II Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología XVII Jornadas de Investigación Sexto Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2010. Problematizando la investigación en psicología desde la psicología social, el psicoanálisis y el psicodrama. Autor: Alfredo L. Palacios Id de autor:  000-031/657 PALABRAS PRELIMINARES.  Mi intención en el presente trabajo no es ser riguroso en la explicación de algoritmos metodológicos, ni tampoco profundizar en desarrollos teóricos, sino más bien presentar en forma ordenada aquellas conexiones conceptuales y técnicas que le dan forma a mi perspectiva en psicología social y por ende en su forma de entender la investigación. Vale aclarar que seremos rigurosos en la forma de citar para que el lector pueda profundizar, si así lo desea, en cada segmento disciplinario que conforma el “tejido conceptual” que le da cuerpo a mi propuest...

Los conceptos de Estructura, Función y Lugar en Lacan.

2º Congreso: Psicología y Construcción de Conocimiento en la Época Facultad de Psicología de la Universidad Nacional de La Plata 12,13 y 14 de Noviembre, 2009.   Ponencia Libre. Trabajo aceptado por el comité científico del congreso. Id de autor:  Congreso UNLP 85-73-1-SM   Trabajo: “Los conceptos de Estructura, Función y Lugar en Lacan”.   Autor: Alfredo Luciano Palacios e-mail: alfredolpalacios@gmail.com   Palabras clave: estructura, función, lugar, posición, metáfora, función y campo de la palabra.   Trabajo Completo   “Frecuentemente se considera a la Matemática una ciencia difícil y misteriosa por los numerosos símbolos que emplea. Por supuesto, nada es más incomprensible que un simbolismo que no entendemos. Asimismo, un simbolismo que solo conocemos a medias y a cuyo empleo no estamos acostumbrados resulta difícil de seguir.” Whitehead, A.N “ Introducción a la...